对于蒙特利尔奥运会的教训，嘉兴愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

详细规划，智装展招展启哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。操办奥运会的人都是新手，嘉兴这与奥委会的选择有关。

每个举办国奥运相关的基建，智装展招展启肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，嘉兴奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。第一个主要原因：智装展招展启项目越大，智装展招展启政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

嘉兴计划赶不上变化就是这个意思。智装展招展启2.找到跨界的现实中的参照系。

为了筹备一部动画片，嘉兴皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，嘉兴为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

问题恰恰出在这里，智装展招展启很多领导者在做出大决定的时候，智装展招展启并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，嘉兴但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

真正想要让大项目按时、智装展招展启按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，嘉兴除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，嘉兴几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

智装展招展启本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯当时在家裏接待习近平的一位农民说，嘉兴我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

(责任编辑：庭竹)